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受講例
経営戦略としての⼈事戦略を考えられている企業であれば経営幹部全員での受講
⼈事施作の再構築（ジョブ型への移⾏など）を計画または実⾏中であれば CHRO並びに⼈事部全体での受講
グローバル⼈事の強化であれば主要国のグローバル⼈事部マネージャーを⼀堂に集め英語またはバイリンガルでの受講
組織研修では5名以上から講師を派遣し、事前のヒアリングで各社の学び の「⽬標」また現在の「⼈事の課題」を丁寧にお聞きした上で、各社にとって より有効な講義進⾏をいたします。
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CEO以下、経営幹部が世界基準の人事の基礎を習得することに より、経営において人事戦略の構築が可能になる。
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人事戦略、人事手法の統一した知識を共有する。 （ジョブ型の理解・導入アプローチなど）
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経営幹部、人事部間、社内で人事の専門用語を共有し、効果的 なコミュニケーションを促進する。
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手法からではなく、経営理念・経営戦略から組織改革・チェンジ を考え、落とし込み実行していく基盤ができる。
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軌道修正が必要な場合、経営幹部が立ち戻れる共通の王道がある。
講座概要
規定講義時間
（休憩を除く）
日本語または英語
14時間
バイリンガル
16時間
講義
スケジュール
日本語または英語
2日間集中
（連続日である必要はありません）
または4回分散コース
バイリンガル
2.5日間集中
（連続日である必要はありません）
または5回分散コース
組織研修の特徴
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担当講師が事前に、御社の研修目的・課題などを聞き取り（約１時間）
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聞き取り結果を講義進行・ワークショップに反映
オプション
御社の課題に沿った、ワークショップ・ディスカッション・コーチング・メンタリングなどのセッションを追加可能です。
１時間55,000円（税込）
研修場所
会場開催の場合、御社ご提供の会場にて行います。HRAIでの会場手配の場合、国際文化会館を会場とし、実費をご負担いただきます。
オンラインでの開催も可能ですが、会場開催を強くお勧め致します。
HRAI事務所から片道30分以上を要する会場の場合、実費交通費、遠方の場合、宿泊費をご負担いただきます。
料金表
担当講師
華園ふみ江
主席講師
組織研修のイメージ
社員100人〜1000人
急成長中・上場準備中
研修参加メンバー
経営幹部、人事部
研修目的・課題
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人事制度の強化
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社員の定着
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人財の獲得
社員1000人〜
上場/⾮上場企業
研修参加メンバー
CHRO、人事部
グローバル人事部
研修目的・課題
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ジョブ型
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グローバル人事
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戦略人事の必要性
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人事部のキャリア形成と専門性の構築
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人的資本マネジメント (ISO30414・SEC Guidance)
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